설립 28.0년차
1998년 08월 20일
269명 재직
직원 수
(2025.06 기준)
대기업
기업형태
239,857,275억
매출액(2025.06 기준)
Blue Light
Red Light
A-
기업의 수익창출 능력을 나타내 주는 비율로서 영업성과에 미치는 종합적인 효과를 보여줍니다.
[operating income to sales / 賣出額營業利益率]
매출액에 대한 영업이익의 비율을 말한다. 기업의 수익성을 파악할 때 자산이나 매출규모가 큰 기업은 당연히 중소기업보다 많은 이익을 올릴 수 있기
때문에 재무분석을 할때 수익성비율인 매출액영업이익율이 얼마나 되는지 파악하고 비교할때 도움이 된다.매출액영업이익율이 높을 수록 좋지만 업종,
업태별로 기준이 있을 수 있어 경쟁하고 있는 기업이나 유사한 업종의 실적과 비교하는것이 좋다.
NAMU.WIKI 발췌
2025년 기준
15.06%업종 평균대비
높음ratio of net profit to net sales / 賣出額純利益率
매출액에 대한 순이익의 비율을 말한다. 기업의 수익성을 파악할 때 자산이나 매출규모가 큰 기업은 당연히 중소기업보다 많은 이익을 올릴 수 있기 때문에 재무분석을 할때 수익성비율인 매출액순이익율이 얼마나 되는지 파악하고 비교할때 도움이 된다.
매출액 대비 이익지표로서 마진의 개념이며, 업종과 업태에 따라 수익성이 많이 차이가 나고 기업 규모에 따라서도 차이가 나기 때문에 매출액순이익율과 같은 수치는 통계청이나 산은경제연구소에서 업종과 업태 별로 확인이 가능하다.
NAMU.WIKI 발췌
2025년 기준
19.33%업종 평균대비
높음기업의 한 해 경영 규모 및 기업활동의 성과가 전년도에 비하여 얼마만큼 증가하였는가를 보여 주는 지표입니다.
[ Net Sales Growth Rate , 賣出額增加率 ]
기업의 성장성 지표 중 하나로 기준연도 대비 비교연도 매출액이 얼마나 증가했는지를 보여주며 산식은 다음과 같다.
두산백과 두피디아, 두산백과
2025년 기준
-10.23%업종 평균대비
낮음[ Total Asset Growth Rate , 總資産增加率 ]
전기 대비 총자산의 증가율을 보여주는 지표다. 여기서 총자산이란 자본과 부채의 합을 의미하며, 이는 한 기업의 규모를 나타내기 때문에 기업의 성장성 지표 중 하나로 분류된다.
두산백과 두피디아, 두산백과
2025년 기준
-6.41%업종 평균대비
낮음[ Operating Profit Growth Rate , 營業利益增加率 ]
전기 대비 영업이익이 증가한 비율을 나타내는 수치를 말한다. 영업이익이란 매출액에서 매출원가 및 판매관리비를 차감한 것으로, 기업이 상품을 판매하여 벌어들인 총금액에서 상품을 생산하는 데 들어간 비용을 빼고 남은 이익을 의미한다.
두산백과 두피디아, 두산백과
2025년 기준
-5.56%업종 평균대비
낮음기업의 재무유동성과 안전성을 나타내는 정태비율을 의미합니다.
[ debt ratio , 負債比率 ]
부채, 즉 타인자본의 의존도를 표시하며, 경영분석에서 기업의 건전성의 정도를 나타내는 지표로 쓰인다. 기업의 부채액은 적어도 자기자본액 이하인 것이 바람직하므로 부채비율은 1 또는 100% 이하가 이상적이다.
이 비율이 높을수록 재무구조가 불건전하므로 지불능력이 문제가 된다. 이 비율의 역수(逆數)는 자본부채비율(자기자본/부채총액)이 된다.
두산백과 두피디아, 두산백과
2025년 기준
41.09%업종 평균대비
낮음[ quick ratio, 當座比率 ]
경영분석에 쓰이는 관계비율의 하나로 산성시험비율이라고도 한다. 현금·예금·매출채권, 시장성 있는 유가증권 등으로 구성된 당좌자산 합계액을, 외상매입금·단기차입금 등의 유동부채 합계액으로 나누어서 얻는 비율이다. 일반적으로 이 비율이 100 % 이상이면 좋다고 한다. 당좌자산은 화폐적 자산으로 지체없이 부채에 대한 지불수단이 될 수 있기 때문이다.
NAMU.WIKI 발췌
2025년 기준
240.79%업종 평균대비
낮음
매출액 : 2,399억
사원수 : 269명
기업형태 : 대기업
[경제/국제] 콩고드효과
어떤 행동을 선택하여 추진하게 되면 그것이 만족스럽지 못하더라도 이전에 투자한 것이 아깝거나 그것을 정당화하기 위해 더욱 깊이 개입해 가는 의사결정과정
[정보통신/과학/스포츠] 클릭티비즘
‘클릭(Click)’과 ‘행동주의(Activism)’의 합성어
[정보통신/과학/스포츠] 밈주식
온라인상에서 입소문을 타 개인투자자의 주목을 끄는 주식
최근 면접
질문
성격의 장단점을 간략히 설명해 주세요
핵심인재란 어떤 사람인가요?
본인의 소통 역량이나 커뮤니케이션 스킬이 남들보다 뛰어나다고 할 수 있는 사례가 있으면 말해주세요
회사업무로 인해 스트레스를 받았다면 어떻게 해소를 하시나요?
지원한 부서가 본인의 적성과 일치 하나요? 또는 지원한 부서에 부합하는 능력이 있나요?
면접꿀TIPS
면접은 특히 체력과 멘탈 관리가 중요합니다. 면접을 위해 전날 충분히 잠을 자고 잘 먹어야 하며, 시험 중간중간에 당과 수분을 꾸준히 보충해 절대 중간에 지쳐서 시험을 망치는 일이 없도록 해야 한다. 면접 후반부로 갈수록 지쳐서 이미 반쯤 넋이 나가 횡설수설하거나 반쯤 포기한 듯한 답변을 하는 면접자들이 더러 있었습니다. 아무리 중요한 면접이라도 지치게 되면 이성적인 판단이 흐려질 수 있다. 그러니 반드시 체력과 멘탈 관리에 신경을 쓰셔야 합니다.+
의사소통에서 말의 내용보다는 말투와 목소리가 더 큰 영향을 줍니다. 말투는 하루 이틀에 고쳐지는 영역은 아닙니다. 하지만 말을 할 때 적어도 또박또박 이야기하고 말끝을 흐리지 않는 것이 좋습니다. 그리고 목소리에 있어서도 힘이 있게 상대방에게 전달이 되도록 조금은 천천히 이야기하면 면접장에서 안정감 있고 신뢰받을 수 있습니다. +
창의 면접은 프레젠테이션 방식으로 진행하기 때문에 발표 연습은 필수입니다. 그리고 또 중요한 것이 바로 발표 자료를 만드는 연습이구요. 면접 때 발표 자료는 주로 과제를 풀면서 컴퓨터로 짧게 A4 정도로 작성하거나 백지에 본인이 직접 매직펜으로 그려서 만들어 보세요. 이때 명심해야 할 것은 '발표, 보고용 자료'라는 것이다. 다시 말해, 발표를 듣는 사람이 쉽게 알아보고 이해할 수 있도록 만들어야 한다는 것입니다. 즉, 키워드 위주로 핵심만 짧고 굵게 적고 자료 형식 자체를 구조화해서 한눈에 알아보기 쉽게 만들어야 합니다.+
인성 면접에서는 여러분의 배우려는, 배울 수 있는 자세와 태도를 가장 중점적으로 파악하며 전반적인 여러분의 인상 역시 파악합니다. 인성 면접에서 좋은 점수를 받는 방법은 바로 이 '인상'을 면접관들에게 각인시키는 것이다. 앞서 우리는 자소서와 면접에서 여러분들의 존재를 알리고 또 각인시킬 '퍼스널 브랜드'를 만들었다. 그리고 그 브랜드에 맞게 스펙들을 정리해 여러분만의 스토리도 만들었다. 바로 이 면접을 위한 작업들이었다. 퍼스널 브랜드를 만든 여러분은 이미 면접의 반 이상은 준비한 것이다. 이제 할 일은 퍼스널 브랜드를 활용해 여러분을 소개할 멘트를 만드는 것이다. 퍼스널 브랜드라는 가이드라인이자 명확한 기조가 있는 자기소개 멘트는 다른 경쟁자들 사이에서 여러분을 훨씬 눈에 띄게 할 것이다.+
질문에 관한 답이 바로 떠오르지 않는 경우가 있습니다. 아니면 내가 잘 모르는 질문을 받았을 때 면접자들은 혼란에 빠져서 횡설수설하는 경우가 엄청 많습니다. 면접장에서 모든 걸 다 알아야 할 필요 없습니다. 부족하더라도 그냥 그 부분은 제가 잘 모르는 부분입니다. 입사한 이후 직무에 필요하다면 더 공부해서 다시 한번 대답할 기회를 주셨으면 좋겠습니다.라고 이야기하고 넘어가는 게 좋습니다. 모른다고 인정하는 것이 적어도 긴장해서 횡설수설하는 것보다는 더 면접장에서 좋은 점수를 받을 것입니다. +
